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把“發展企業 富裕職工”落實在行動上

來源: 時間:2018-7-27 閱讀:

“發展企業 富裕職工”是甘肅建投的發展理念,同時也是一安集團的根本宗旨。2018年初以來,一安集團深入領會集團總公司“富裕職工”理念和精神,為職工辦了一系列實事。

大幅度提高職工收入。年初集團公司通過集團總公司系統內橫向比較,將職工基本工資人均上調1000元以上,年功工資由原來的20元/月上調至30元/月,職稱工資人均上調100元/月,職工工資總額綜合漲幅超過20%。調整后的職工收入達到了甘肅建投系統內中上水平,讓集團公司的職工說起“掙哈多少錢”終于可以挺起胸膛了,讓職工有體面的生活,激發和凝聚了企業持續發展的巨大能量。

 

改造、開辦職工食堂。為了讓職工吃上既安全衛生,又經濟實惠的午餐,一安集團以及基層單位相繼改造、開辦了小平房、西柳溝、月牙橋三個食堂職工,充分解決廣大職工的吃飯問題。職工食堂的建立不僅節省了工作人員的用餐時間,便捷了用餐過程,而且通過合理的營養搭配促進了工作人員的身體健康,是一安集團為職工辦的一件切切實實的好事,體現了“以人為本”,從精神到物質,從工作到生活對職工給予的全方位關懷。

 

關注職工身體健康。堅持和落實好職工定期體檢,把企業對職工的關懷落到實處,促進公司與職工的共同健康發展。4月份組織兩級機關管理人員進行了健康體檢,提高廣大員工的健康意識,確保員工以健康的身體和充沛的精力投入到工作和生活當中,同時也讓職工感受到公司大家庭的溫暖。7月份邀請甘肅省、蘭州市的專家,為離退休職工講授老年養生以及心腦血管等常見老年病的預防,幫助你們樹立科學、正確的健康意識。

積極開展扶貧幫困送溫暖活動。做好內部的“精準扶貧”,加大對弱勢群體和重病、困難職工家庭救助力度。公司兩級班子要積極爭取政府政策支持,了解困難職工心聲,堅持不懈、主動熱情地從增加收入和解決子女就業等方面切入施以援手,解決職工后顧之憂。據統計,今年春節前慰問困難職工、離退休老干部、退休職工和職工遺屬共計110人,發放慰問金4.83萬元。夏送清涼活動期間,共慰問17個項目,發放慰問金額近十萬元。

成功解決972戶房產證。為了解決972戶房產證的歷史遺留問題,集團公司成立房產證辦理工作領導小組和工作小組,每半月召開一次協調推進會,選派精兵強將全程盯著辦理此事。并一次性拿出近千萬元,在甘肅省國資委、蘭州市房管局、蘭州市不動產局等政府部門的積極協調和幫助下,成功解決了困擾怡安小區972戶住戶十年時間無房產證的難題,收獲了一片贊譽。

 

改善辦公環境。良好的辦公的硬件設施和職工面貌所蘊含的積極正能量體現這企業的形象。年初職代會上,集團公司明確提出,要竭盡全力改善職工的辦公環境。5月份對小平房辦公區進行了重新規劃和裝修,現正對機關辦公樓的衛生間進行翻修,著手為機關員工配置凈水器、配發工裝,月牙橋片區辦公樓的裝修也正在如火如荼地進行。辦公環境和硬件的提升,讓職工真正感到“有尊嚴的工作”。

改善薪酬體系。在年初薪酬制度改革時,向對項目經理等一線施工管理人員傾斜,并按照一、二、三級分級別劃分薪酬等次。項目經理實行基層公司經理、書記同責同酬,明確提出對全司所有公司和部室、項目考核年年清、兌現當年清、不拖不等,將機關部室的年度績效獎勵做了大幅度提升……通過一系列的措施,不但提高了職工的收入,而且為企業發展凝心聚力,調動全體員工的工作積極性。

員工的心,企業的根。企業的發展要靠職工、也要為職工,一安集團將繼續堅持把“發展企業,富裕職工”作為工作的出發點和落腳點,堅持不懈為職工多辦事、辦好事、辦實事,把企業的發展成果與職工共享。

(李嘉善 張志斌)

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